domingo, 28 de enero de 2018

¿CUANTOS COMPROMISOS DE CALIDAD PUEDE / DEBE TENER UN MINISTERIO CON CIUDADANOS, EMPRESAS Y OTRAS ADMINISTRACIONES?




Fuente: Dirección General de Gobernanza Pública

Yo no lo sé, pero las diferencias entre unos ministerios y otros deberían llevar a los autores del estudio a hacer un análisis y una propuesta de un mínimo de Cartas por Ministerio a la vista de las competencias atribuidas
No es normal que después de más de 10 años Exteriores y Fomento (¿algún compromiso relacionado con los protocolos ante nevadas?) sigan sin compromisos de calidad, Justicia 1 carta, no más de 10 compromisos, Agricultura en 3 cartas no superara los 30 compromisos, mientras que Hacienda, Defensa e incluso Educación superen los 300 compromisos.

Sigue siendo una excelente práctica publicar el informe, pero si realmente queremos que mejore la calidad de los servicios públicos, no solo sirve con medir, hay que establecer objetivos y si buscamos la excelencia, compararnos con  el mejor ministerio,  ahi vemos que aun queda mucho recorrido de mejora que no se refleja en el Informe anual.
 
Programa de Cartas de Servicios
MINISTERIOS
Cartas de Servicios en vigor en 2016 publicadas en años anteriores
Cartas de Servicios Nuevas 2016
Total de Cartas de Servicios vigentes en 2016
MAEC
0
0
0
JUSTICIA
1
0
1
DEFENSA
56
1
57
MINHAP
60
0
60
INTERIOR
10
2
12
FOMENTO
0
0
0
EDUCACIÓN
33
1
34
EMPLEO
26
0
26
MINETUR
7
2
9
MAGRAMA
3
0
3
PRESIDENCIA
4
0
4
MINECO
6
0
6
SANIDAD
5
0
5
TOTAL
211
6
217

miércoles, 24 de enero de 2018

Documentos que el conjunto de administraciones no pidieron a ciudadanos y empresas por uso de la Plataforma de Verificación de datos en 2017



Origen de los datos: Indicadores DataOBSAE - Secretaría General de Administración Digital del Ministerio de Hacienda y Función Pública.
El cuadro de mando de la Plataforma de verificación de datos nos proporciona una riquísima información sobre las consultas que realizan las distintas administraciones, e incluso para las Comunidades y municipios nos aporta el dato de cuantos consultan por cada 100 habitantes ( cada 1000 en los municipios, pero se reconvierte a 100)

A)     Consulta global de datos de todas las administraciones  en  evolución desde 2015 

 Total de Transmisiones totales de datos en la Plataforma de verificación de datos
2015
53.596.776
2016
50.058.895
2017
77.141.821

Vemos que en el apartado de evolución la tendencia es muy positiva con un incremento del 54 % de 2016 a 2017

B)      Transmisiones de datos por tipo de administración, transmisiones /100 habitantes en CCAA y municipios 

Transmisiones de datos – SVD por tipo de administración
2017
Transmisiones /100 habitantes
AGE
55.723.938

CCAA
19.029.940
40,8
MUNICIPAL
1.841.956
4,4
PROVINCIAL
275.601

UNIVERSIDAD
264.875

CABILDO/CONSELL
5.150

OTROS
361

TOTAL
77.141.821


C)      Total de organismos distintos usando la Plataforma


Año
Número de organismos
2015
302
2016
708
2017
1.048

Un 48 % también en el aumento del número de organismos usuarios de 2016 a 2017

martes, 16 de enero de 2018

ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN EN 2016 DE LOS MINISTERIOS DE ESPAÑA EN LOS PROGRAMAS DE CALIDAD



Del  INFORME DESEGUIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE LOS MINISTERIOS EN RELACIÓN CON LOS PROGRAMASDEL MARCO GENERAL PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DELESTADO DURANTE 2016, podemos analizar lo que los Ministerios hicieron y lo que recoge como valoración dicho informe como planificación por los ministerios
Fuente: Dirección General de Gobernanza Pública

La estrategia o planificación global en materia de calidad puede materializarse en cada Ministerio mediante distintas fórmulas, definiendo en todo caso los objetivos específicos a lograr a medio plazo respecto de las actuaciones a abordar, los tiempos de ejecución y los mecanismos de seguimiento.
En primer lugar se analizan las fórmulas de planificación utilizadas, es decir, si los Departamentos cuentan con planes específicos de Calidad plurianuales, si han implementado un plan específico de Calidad en 2016 o si la planificación de actuaciones de Calidad está incluida en el Plan Anual de la Inspección para el ejercicio 2016.

TABLA 1. FÓRMULAS DE PLANIFICACIÓN UTILIZADAS PARA EL DESARROLLO DE LA GESTIÓN DE CALIDAD EN LA AGE EN 2016

FÓRMULAS DE PLANIFICACIÓN UTILIZADAS
PLANES PLURIANUALES
PLAN 2016
PLANES INSPECCION
ESTRUCTURAS DE COORDINACIÓN
ASUNTOS EXTERIORES
-
-
-
-
JUSTICIA
-
-
X
X
DEFENSA
-
-
-
X
HACIENDA y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
-
X
-
X
INTERIOR
X
X
X
X
FOMENTO
-
-
X
X
EDUCACIÓN, CULTURA
-
-
X
X
EMPLEO y SEGURIDAD SOCIAL
X
X
X
X
INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO
X
-
X
X
AGRICULTURA, ALIMENTACIÓN y MEDIO AMBIENTE
-
-
X
X
PRESIDENCIA
-
-
X
X
ECONOMÍA y COMPETITIVIDA
-
X
X
X
SANIDAD,
-
-
-
-






La valoración personal que realizo de la planificación de los Ministerios en materia de calidad después de 11 años de ejecución de los programas del Marco Común de calidad es:

  1. Solo tres ministerios tienen un plan plurianual de calidad: Interior, Empleo y Seguridad Social e Industria.
  2. Otros dos ministerios tuvieron un plan anual en 2016: Hacienda y Economía. También Empleo e Interior como parte del plurianual.
  3. A través de los planes de la Inspección de servicios señalan haber planificado los programas de calidad otros 5 ministerios.
  4. Los ministerios de Sanidad y Exteriores no realizaron ningún tipo de planificación en 2016
El segundo análisis del Informe sobre la planificación realizada se centra en el establecimiento de objetivos, recogiendo como resumen la siguiente tabla muy demostrativa:

TABLA 2. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS CONCRETOS PARA 2016 REFERIDOS A LOS PROGRAMAS DEL MARCO GENERAL PARA LA MEJORA DE CALIDAD EN LA AGE.

MINISTERIOS
AD/ES*
CS**
Q/S***
EVALUACIÓN CALIDAD
RECONOCIMIENTO
  


                   AD/ES             CS     CS                                 
  QS   EVAL CAL           
      CERT NORM         PREMIOS
MAEC
0
0
0%
0
0
0
0
JUSTICIA
18
1
100%
0
0
8
1
DEFENSA
0
0
0%
0
0
0
0
MINHAP
x
x
x
0
0
0
0
INTERIOR
86
13
97%
1
0
3
0
FOMENTO
0
0
0%
0
0
0
0
EDUCACIÓN
65
11
88%
0
0
0
0
EMPLEO
12
1
100%
6
13
0
11
MINETUR
35
9
96,82%
0
0
7
5
MAGRAMA
1
0
100%
0
0
0
1
PRESIDENCIA
0
4
100%
0
0
0
0
MINECO
0
x
x
0
0
0
0
SANIDAD
0
0
0%
0
0
0
0













*Análisis de la Demanda y Evaluación de la Satisfacción
**Cartas de Servicios
***Quejas y Sugerencias
Mi valoración personal del establecimiento de objetivos en los programas de calidad por parte de los Ministerios:
  1. En Análisis de demanda y evaluación de la satisfacción solo 6 de los 13 ministerios se fijaron algún objetivo distinto de cero o x.
  2. En Cartas de servicio otros 6 ministerios se fijaron algún objetivo distinto de 0 o x
  3. En quejas y sugerencias encontramos objetivos tanto de 0 % como de 100 % sin saber si es sobre si se van a responder o se van a responder en plazo. En cualquier caso ya vimos en la anterior entrada que se incumplieron muchos de los objetivos de responder todas y sobre todo de responder en plazo
  4. En evaluación de la calidad solo dos ministerios se fijaron objetivos distintos de cero
  5. En certificaciones de AEVAL solo un ministerio se fijó objetivos
  6. En certificaciones de normalización tres ministerios se fijaron objetivos
Por el contrario la valoración que hacen los autores de la fijación de objetivos es la siguiente: El balance en este apartado es satisfactorio, ya que en muchos programas se realiza una planificación explícita en materia de calidad. En esta línea podemos concluir que todos los ministerios con objetivos concretos sobre el MGMCAGE para 2016, han logrado cumplirlos.

Que después de 11 años de aplicación de los Programas del Marco Común de Calidad aún mas de la mitad de los ministerios sigan sin objetivos en medición de satisfacción, cartas de servicio y con unos objetivos en quejas que luego no se cumplen o que solo dos ministerios se fijasen objetivos distintos de cero en evaluación de calidad, sigue dejando mucho margen de mejora en los ministerios